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博瑞林首届精益六西格玛GB（绿带）公开班

顶级的师资力量，顶级的教材，顶级的实战经验，

敬请期待博瑞林带您探寻精益六西格玛之旅！

凡分享公众号至朋友圈邀请关注或2人以上报名者，可享受首期特惠！

时间：

2015.07.27-31（绿带第一周）

2015.08.24-28（绿带第二周）

地点：上海

更多信息、价格、报名及咨询：

邮件：customer@sz-brilliant.com

热线：400-663-8955

手机：131-4087-4069

www.sz-brilliant.com

精益六西格玛绿带培训（10天）

课程背景

精益六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作，完成指定改进项目的实施者。因此，绿带需要能够使用所有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这一个为期十天的基础培训课程，为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训，包括确立和权衡问题，分析根本原因，实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练，并帮助他们为实施精益六西格玛突破作好准备。

课程目的

•清晰地定义问题之所在并确立改进目标•以计量方法明确问题的影响范围和性质•快速归纳导致问题发生的可能原因•分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的补救方法•在改进的新的层次建立调控机制

课程对象

绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员，还包括企业的质量管理人员和财务人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。绿带候选人将参加两周课程，通过参加培训，他们能在黑带的指导下完成自己工作领域的精益六西格玛改善项目，并且能够将学到的技能融入到工作中。他们必须完成80小时的理论培训，还要由黑带大师或咨询专家一对一地进行项目训练和指导。