第七届中国工业大奖发布会上，19家企业、19个项目被授予中国工业大奖，26家企业、22个项目被授予中国工业大奖表彰奖，17家企业、20个项目被授予中国工业大奖提名奖。
3月19日，第七届中国工业大奖发布会在京召开。新疆众和股份有限公司和特变电工新疆新能源股份有限公司的特高压多端柔性直流核心技术研发及产业化示范应用荣获第七届中国工业大奖表彰奖。（来自人民日报，详情点击以下链接）
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2014年，苏州博瑞林管理咨询有限公司（以下简称BMC）和特变电工就精益、六西格玛质量管理达成合作，BMC全体顾问深入特变电工现场，帮助企业进行现场改进，学习精益六西格玛方法论。
疫情期间，博瑞林公司成伟老师，储茂超老师现场调研，深入生产一线，寻找问题根因，解决问题！
2020年新疆众和公司中期质量会议，博瑞林成伟老师就六西格玛管理在铝箔，电极箔、高纯铝、合金四大产业的应用和公司高层进行沟通交流，为下一步高质量发展奠定基础。
2018年，众和公司首届六西格玛绿带拉开帷幕，至今为止，BMC已经为新疆众和公司培养了4期绿带，共计100多名绿带且通过中国质量协会绿带考试；1期黑带，共计10多名黑带且通过中国质量协会黑带考试；第二期黑带班正在进行中。
2020年疫情期间，博瑞林BMC公司总经理资深顾问储茂超去新疆众和公司电极箔公司进行现场辅导，并助力众和公司考取中国质量协会六西格玛黑带和绿带证书。
2023年3月，博瑞林BMC公司资深顾问郝晓栋老师，深入特变电工衡阳变压器公司进行数据分析培训，业务流程梳理，目前正在进一步选择现场改进项目，标准化流程，助推数字化转型。
2022年7月，博瑞林BMC管理咨询总经理资深顾问储茂超老师在鲁缆进行SPC，过程能力分析现场指导分析。
接下来的2023-2025年，博瑞林公司全体员工，继续秉承知识服务生产力，用精益、六西格玛、流程管理的理念和思维，助推企业数字化转型，迈向新的台阶。
